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副总经理顾晓东、熊永学到六安项目部开展主题教育调研座谈
来源:六安项目部  作者:苗钰明  时间:2019-10-21  点击量:   
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10月18日,公司副总经理、总会计师顾晓东,副总经理熊永学到安徽片区六安项目部开展“不忘初心,牢记使命”主题教育调研。

本次调研以“压减两金降负债,严控企业发展风险”为主题,开展了“强化清收清欠举措,确保企业正向现金流”座谈会。公司审计部、经管部相关人员,安徽片区六安、安庆、临庐、引江济淮项目部党政主管及有关业务部门人员参与座谈并发言。会上,安徽片区各项目对主题教育调研内容进行了汇报。项目部主管领导对照“不忘初心,牢记使命”主题教育要求,从重温初心、检视问题、查找不足、整改提高方面谈了自己的认识。

会议现场

熊永学表示,六安项目部前期清收已经确权,今后首要重点目标为清欠,其他项目部主要目标要放到确权上。他对安徽片区提出了三点要求,一是要担负起培养技能型、专业型、全面型人才的责任,要持续向公司输送人才,这是为公司创造经济效益的一个方面。二是要做好强化过程管控工作,经济和技术相结合,现场的优化及变更要落实在过程中,变更生产一起抓。三是提高确权思路、方向和措施。工作思路一定要明确。他指出,合理安排工期是项目最大的成本节约,是项目创效的重点。施工生产与经济工作是相辅相成联系到一起的,施工生产组织好是项目最大的成本节约。

熊永学讲话

顾晓东强调,开展第二阶段“不忘初心,牢记使命”主题教育要达到的效果是“理论学习有收获,政治思想受洗礼,干事创业有担当,为民服务解难题,清正廉洁做表率”。他指出,当前安徽片区清收清欠工作支付比例特殊;清欠工作总体压力大;资源共享不明显,发挥优势资源不到位的特点和不足。针对下一步工作安排,顾晓东提出五点意见:一是要统一思想,提高站位,创新清收清欠手段和办法;二是要加大人力物力的投入,完善项目的清收清欠组织机构,明确责任人和责任目标,细化人员分工,项目领导班子成员要亲自上手抓工作;三是要加大外部清收清欠力度,利用关系或法律手段解决债务等问题;四是加强项目成本控制,杜绝项目亏损;五是加大应收账款形成的控制力度。在施工期间,加快计量工作,提高沟通效率,缩短投入与回款周期;在后期,加快资料归档与结算工作。

顾晓东讲话

最后,安徽片区负责人王春飞进行了表态发言,他指出:一要增强清收清欠工作的责任感和使命感。二要狠抓落实,攻坚克难,通过落实目标分解,强化组织领导,狠抓措施落地,加强上下联动,严格考核问责五个方面确保清收清欠目标的实现。三要强化问题导向,狠抓“两金”压控,要高度重视,切实担负责任,落实“两金”压控责任分解,以实际行动降低项目“两金”占用,提升经济运行质量。

 


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