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银河076娱乐官网公司总经理向大强到成兰二期调研
  时间:2019-12-12  点击量:   
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12月11日,银河076娱乐官网公司总经理向大强到成兰二期项目部调研,并组织召开调研座谈会。二公司总经理耿永旺、副总经理兼成兰二期项目经理边林琳陪同调研。座谈会由耿永旺主持。

向大强首先查看了成兰二期云屯堡隧道施工现场,仔细听取了项目部关于施工进展、工艺工法、成本控制、党建文化建设等情况汇报。对成兰二期克服重重困难,在施工进度、成本管控、内部管理等方面取得的长足进步,向大强表示了充分肯定。

座谈会上,向大强针对项目“拔钉子攻坚”作出重要指示:

一、在进度方面,所有的出发点和落脚点都要围绕提升工效,所有参建人员都要争取做到分秒必争。首先管理要科学、目标要明确、思路要清晰,综合各因素进行分析,实事求是制定合理目标,通过思考不断挖潜;其次,服务要及时,技术指导、工序验收、后勤保障都要有超前性、预判性;第三,工序衔接要高效,要配备足够的劳动力,发挥好工装作用,设法形成平行交叉作业,压缩工序循环时间。

二、在成本管控方面,要通过管理将成本降到最低。一是以快制胜,摊薄成本,避免无效消耗;二是以质量求胜,抓好工序质量,减少拆换及后期克缺成本;三是以安全求胜,紧盯安全生产,坚决杜绝安全事故;四是管理要有效益,通过优化方案实现管理创效;五是扎实做好变更索赔工作,积极借鉴其他项目的先进经验。

向大强强调,项目管控和工程公司建设必须做到:一要注重劳务选用、项目经理选用、劳务人员身份转换,切实解决项目管理层次问题;二要从前期策划、专业突出、人才梯队建设、薪酬改革、专业队建设、亏损源头控制、经营合理布局等七个方面入手,加强工程公司建设;三要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育及“一岗双责”要求,守住底线、不碰红线,警钟长鸣,营造风清气正的环境。

耿永旺代表二公司进行表态发言,并对成兰二期提出了要求:

一、成兰二期全体职工要站在银河076娱乐官网公司和公司的角度,重新认识到干好项目的必要性。目前工期已不能满足要求且潜亏比例较大,剩余工程施工难度大,加之赶工期等因素影响,后期投入可能更多,亏损可能会加剧,全体职工要认清现状,树立起“减亏就是创效”的理念,不断提高自身造血能力。

二、全体职工要转变观念,统一思想,在后续施工生产中,严格按照工艺施工,牢固树立材料节超意识,继续对现场管理进行优化,搞好变更索赔,做好关键线路春节期间各项施工准备,确保能够按照节点完成施工任务。

三、公司将在激励政策上对成兰二期提供全力支持。以成兰二期为代表的偏远项目,公司将全力提供“工资待遇重点关注、提拔干部优先考虑、评优评先增加指标、工会慰问重点倾斜”等政策和措施,并将重新理清公司与项目部经济关系,从过程中进行绩效考核。

边林琳代表成兰二期项目作表态发言,他表示,成兰二期团队永远不会被击垮,不拔除成兰二期这颗“钉子”,誓不回头,他和全体员工有决心、有信心干好成兰二期项目,向银河076娱乐官网公司、公司交上一份满意的答卷。

座谈会现场

向大强讲话

耿永旺代表二公司表态发言




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