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耿永旺到赣深站房2标项目调研
来源:赣深站房2标项目部  作者:肖勇  时间:2020-07-06  点击量:   
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6月30日-7月4日,银河076娱乐官网副书记、总经理耿永旺到赣深站房2标项目部开展了为期五天的调研。

耿永旺先后查看了赣深站房龙南、定南两站施工现场,详细了解了两个站房施工进度、配套设施建设、安全防疫等情况,对赣深站房2标项目工程进展情况及党建工作予以充分肯定。

耿永旺(中)在站房施工现场调研

赣深站房项目是公司践行城市经营理念、实现战略转型发展的重要项目,对于如何抓好后续施工,耿永旺作出重要指示:一要提高认识,解放思想,拓展思路,发扬连续作战的优良作风。站房项目作为公司新兴业务板块之一,符合企业战略转型要求,必须秉承“高起点、高标准、高速度、高质量”原则,超前谋划,统筹安排,坚持质量、安全、进度并重,强化现场施工组织,打造亮点、树立品牌、做出特色;二要深化设计提前介入,变更索赔专人盯控。要以提质、增效为抓手,树立“过紧日子”的思想,提高责任成本意识,严格现场管控,提升成本管控能力;项目管理人员要认真研读图纸,结合方案和现场实际,梳理和挖掘变更题材,充分利用合同条件和相关规定,做好项目变更索赔工作;对现场管理要找方式、找方法、提高认识,注意过程控制,从而达到成本管控目的。三要结合当地人文自然环境,细化、优化装修方案,突出站房亮点特色,坚定“创精品、树品牌”目标,将代表性的客家文化、围屋元素纳入深化设计之中,并与当地红色文化、客家围屋特色与站房融合,赋予建筑灵气,把站房项目打造成二公司的精品工程、名片工程。四要充分利用BIM技术服务平台,将蓝图信息和施工信息与对应模型进行挂接,实现设计施工信息向运维传递的数字交付探索,建立站房三维可视化模型,及时发现施工中的不足,及时调整施组方案,通过BIM模型实现结构与水、暖、电等碰撞试验,找出存在的问题,及时调整,最大限度减少停工、返工。五要在培养人才上形成梯队。站房工程是公司转型升级模块之一,要借助这一项目的建设,为今后的滚动发展培养、储备一批智能管理技术人才。

“作为二公司首个站房工程,我们有信心、有决心将站房建设成为精品工程、样板工程,扎实做好赣深站房这篇文章。”项目负责人刘玉林信心十足,他表示,今后将进一步加强安全质量管控,优化施工方案,以优质高效完成施工任务打造示范样板工程,树好企业在站房建设板块的品牌形象。

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